【登壇報告】事業承継の壁を越える。山形市霞城倫理法人会で「IT経営参謀」としてお話ししてきました

山形の経営者・施設長の皆様、こんにちは。

テクノガイドヤマガタ代表の小出康博です。

新年度のスタートとなる2026年4月1日、山形市霞城倫理法人会様の第438回経営者モーニングセミナーにて、講話の機会をいただきました。

テーマは『「論語と算盤」で読み解くIT経営 〜遊びを優先した20代から山形の組織を支える「IT経営参謀」へ〜』。 早朝6時30分からの開催にもかかわらず、熱心にお耳を傾けてくださった皆様、本当にありがとうございました。ちなみに当日は私の11回目の結婚記念日でもあり、感想用紙で温かいお祝いのお言葉をくださった方もいらっしゃいました（帰宅後、妻にしっかり感謝を伝えました！） 。

「IT投資は、社員への思いやり」

講話の中では、私が20年間、組織の「中の人」として実務を回してきた経験 から、IT化を進める際に陥りがちな「理想（算盤）と現実（現場の感情＝論語）の壁」についてお話ししました。

ITは決して「魔法の杖」ではありません 。 ただ高額なシステムを入れるのではなく、「10年・20年後の組織と雇用を守るため」の投資であり、現場で働く社員への「思いやり」なのだというメッセージ に、多くの方が深く頷いてくださいました。

現場から聞こえてきた「リアルな声」と「事業承継の壁」

講話後の名刺交換やいただいた感想用紙から、山形の中小企業が直面している「リアルな痛み」が痛いほど伝わってきました。

• 「私自身がこの3年、参謀がいなくて苦労しました」

• 「アナログな者で、ITのことは苦手ですが、又お話をお聞きしたい」

特に今回、皆様と直接お話しして強く感じたのが、「親から事業承継を受けた二代目・三代目経営者様のIT化の悩み」です。

先代から続く立派な事業と社員を引き継いだものの、社内の仕組みがアナログのままで非効率。しかし、長年そのやり方で頑張ってきたベテラン社員の「感情」を考えると、急なデジタル化（DX）は進められない…。そんな孤独な葛藤を抱えている後継者の方が非常に多いことに気づかされました。

だからこそ、経営者の想いを汲み取り、現場が納得する言葉に「翻訳」して導入を伴走する「右腕（IT経営参謀）」が求められているのだと、改めて確信しました。

士業との強力なタッグで、山形の企業を支える

また、今回のセミナーでは、社会保険労務士（SR）やファイナンシャルプランナー（FP）として活躍されている会員の方々とも素晴らしい出会いがありました。

人事労務や財務のプロフェッショナルと、IT・デジタル化のプロである私が協業すれば、企業が抱える「ガタガタ道」をより多角的かつ根本的に解決できるはずです。今後、こうした専門家の皆様とも連携を深め、山形の組織をさらに力強く支える体制を作っていきたいとワクワクしています。

組織の淀みを解消する「次の一手」

今回の講話でお伝えした「身の丈に合った正しいIT防衛術」について、さらに具体的にお話しする無料の【オンラインお茶飲み相談室（ウェビナー）】を4月16日に開催します。

専門用語は一切使いません。現場の業務を止めないためのIT活用法を、私が中学生でもわかる言葉に「翻訳」してお伝えします。

カメラやマイクはオフのままで結構です。お茶を飲みながら、ぜひお気軽にご参加ください！

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【山形の企業向け無料ウェビナー】IT経営参謀の翻訳室：専門用語ゼロでわかるサイバーセキュリティ対策とDXの第一歩

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🛡️ 本日のまとめ：まずは「可視化」から始めましょう

「うちの会社の場合は、何から始めればいい？」

「先代からのシステムが古くて、誰にも相談できない…」

そうお悩みの経営者・リーダーの皆様、まずは「お茶飲みついでの感覚」で、プロによる無料診断から始めましょう。現場の心に寄り添う「デジタル右腕」として、全力でサポートいたします。

組織の未来を創る「3つの支援ステップ」

テクノガイドヤマガタでは、貴社のフェーズに合わせた伴走支援を行っています。

• 【STEP 1：診断】 IT健全化アセスメント（現場の温度感と課題の言語化）

• 【STEP 2：構築】 DX仕組み構築プロジェクト（小さな成功体験を作るルール作り）

• 【STEP 3：伴走】 IT顧問・社外CIOプラン（継続的な文化醸成と寄り添いのサポート）

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